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随着时代在发生变化，当新时代来临时，能否顺应时代，是企业家、企业所需要思考的问题。在未来发展的全新时代，要找到家居时代未来的风口、找到整个行业变革的推动力量，摸索家居建材行业未来的发展道路。在当天的峰会现场，行业人士分享了通往未来家居行业的五个通道：　　**个通道：互联网+，互联网整装、互联网软装正在崛起，就意味着家居行业未来的互联网峰口正在来临;　　**个通道;B2B供应，家居建材行业企业的产品供应商之间的区别越来越小，可以通过合作或整合的形式去搭建供应链的平台，这将会发生更大的合作;　　第三个通道：经销商;　　第四个通道：资本金融;　　第五个通道：重度垂直平台。他认为建材家居通向未来的五个通道的新零售时代已经来临，新零售时代来临之后一定会诞生***家居企业。”　　互联网时代，建材家居行业转型升级的风口已然来临，作为传统行业，卫浴行业该如何应对新零售时代?时下，虚拟时代的来临导致消费者对于发展存在信任度问题，作为卫浴企业，首要做好的就是建立信任，从自身角度出发，从产品品质和服务上做到位，再去建立供应链，通过资源整合的形式去寻求更大的发展机会。　　新时代来临，线上和线下进行融合，资源互通，信息互联，让用户的体验感越来越好，各卫浴企业当继续挖掘消费者需求，通过体验服务做好卫浴企业的发展。　　总结：互联网、新零售时代的来临，为卫浴企业的发展增添了一份机遇也多了一份挑战，希望各卫浴企业把握住这一时代机遇，为用户提供好的体验感，满足消费者需求，推动中国卫浴制造走向“质造”，带动卫浴行业转型生机成功。
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《联商网》新零售获悉，“HOMETIMES家时代”将于9月22日，在杭州西湖银泰城1F开业。该店面积在500平方米左右，包含了<a href="http://www.jieju.cn/pinpai/znjj/" target="_blank">智能家居</a>、黑科技3C、文创、进口零食、护肤、彩妆、卫浴等超20000个sku的产品，项目的操盘方是阿里巴巴云零售事业部。　　阿里巴巴云零售事业部零售plus总监韩操表示，“Hometimes 家时代”是天猫大数据以及智能硬件赋能线下零售商的一个全新标杆。据韩操介绍，该门店可以根据不同顾客消费偏好，通过天猫大数据精选推荐匹配门店特性进行数据化选品。　　在产品陈列上，其采用了场景搭建模式，每个区域都有各自的主题陈列。客厅、卧室、卫生间…很有代入感。　　同时，在购买方式上，其仍延续了电商便捷、电子的基因。门店商品全部由阿里零售PLUS的智慧系统支持，顾客可以扫码在线购买邮寄到家，或者在店铺立即购买。　　如果消费者想看看自己喜欢的诸如法式、美式、现代风格的家居场景，还可以在店内电子大屏的虚拟样板间中体验购买。据介绍，目前共有5个样板间，几十种<a href="http://www.jieju.cn/pinpai/jiaju/" target="_blank">家具</a>组合可供选择，包括客厅和卧室等场景，可以选择自己喜欢相应的<a href="http://www.jieju.cn/pinpai/shafa/" target="_blank">沙发</a>、柜子、<a href="http://www.jieju.cn/pinpai/chuanglian/" target="_blank">窗帘</a>等，点击自由替换，组合搭配即可。　　值得一提的是，在细节处理反面，HOMETIMES家时代也做得比较好玩。在进门处就配备了一台触摸展示屏，供顾客大致浏览品牌和商品信息，并在地表设计了一个指示路线，告诉顾客产品的分布。　　此外《联商网》了解到，大数据分析是该智慧门店的秘密武器，店内的商品也会基于西湖银泰周边客群喜好的数据化选品，以周边客群不断变化的需求为依据。“其实就在消费者进店的同时，店铺客流分析系统会对客流进行统计分析及用户数据收集，在店内消费后，大数据还能通过对会员用户的消费行为进行分析及运营, 一周内，消费者还能收到品牌的精准新品推送，提升复购率。　　家时代项目从打造之初就同时具备线上＋线下全渠道的基因, 这也是新零售的关键所在。家时代不单会有线下店，线下门店将配备大屏幕、VR等，打通线上线下，实现线上线下的同款同价。按照规划，家时代新零售家居生活精选店会在西湖银泰开启**体验店，2017年底会开启3家门店，2018年基础开设15家同类型1000方门店。　　有数据显示，2016年，国内家居行业市场规模已达5万亿元，互联网平台在家居行业的销售额仅为1000亿元，因此，新零售模式与家居行业的结合势必会引爆一个巨大的市场。　　在此之前，阿里和银泰联合打造的生活选集，是**新零售家居项目，于去年底在杭州武林银泰总店开业。总面积1200平米，内设多个顾客场景体验区，线上线下品牌粉丝联动已带来7成销售。　　在提升商业运行效率的同时，为了让消费者享受到更智能化的购物体验，韩操称，阿里的这套零售plus系统将在充分实现B2B2C链路数据化的基础上，结合天猫大数据能力，为更多品牌带来智慧分销和智慧门店融合的解决方案。　　可以说，在新零售模式下，天猫在家居行业率先探索出一条新通路，即以消费者为中心，以用户体验为核心，实现线上线下联动，将定制家居生活方式带到潮流终端。　　数据显示，截止到2017年4月，消费者在线下家居门店选购商品时，用天猫app扫码商品二维码，实时比价、了解线上销量、消费者评价等，已经有超过6万家线下门店可以实现，覆盖至索菲亚、百安居、<a href="http://www.jieju.cn/weiyu/pinpai901950.html" target="_blank">尚品宅配</a>等超500个品牌。天猫电器美家总裁印井此前曾在TES峰会上表示，2017年要将这一数字提升至800个品牌、10万家线下门店。
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两年前，“国人去日本旅游疯抢马桶盖”曾经引起关注。　　两年后，外国人开始“抢”中国造的马桶盖！而这款马桶盖还是贵州制造！<img src="http://img.jieju.cn/userfiles/6364219596587783014616667.jpg" title="贵州造马桶盖被外国人“抢”，月销量上万" alt="贵州造马桶盖被外国人“抢”，月销量上万"/>　　这就是那款被外国人“抢”的马桶盖 ⬆　　而这些受欢迎的<a href="http://www.jieju.cn/matong/" target="_blank">马桶</a>盖来自名不见经传的贵州思特公司。　　思特马桶盖，售价35到70美元之间（约230~460元人民币），月销上万套。2003年,思特马桶盖就卖到了意大利，后来市场又扩展到德、美、英、法等国。　　那么，在和<a href="http://www.jieju.cn" target="_blank">洁具</a>界一批“百年老店”的角逐中，贵州思特公司作为一家后起之秀，是如何做到如此战绩的呢？　　动静记者在探访了思特公司后，发现了这家公司制胜的三大“法宝”。　　环保：原材料过硬　　赤水万亩竹海，思特公司的原料基地。思特公司与当地一家竹制品加工企业已经合作了10多年之久。可是在双方合作之初，对方怎么也想不到，竹子还能做成马桶盖。　　竹子经过切片、打磨、粘贴、成形，就成了马桶盖的竹原料板。这装车后，原料板被运往300多公里外的安顺夏云工业园，也就是，思特工司的工厂所在地。　　而如今，思特工司已经不再满足于竹原料板，他们在开发一样新产品：稻草秸秆为原料的马桶盖。这次，专家们还提出，可以用生物胶水充当粘合剂，让产品更环保。　　个性：设计有个性　　眼下，德国和瑞士的出口已经占到了思特马桶盖出口量的80%。而吸引客户的重要因素，就是思特马桶盖的设计感。　　现在，思特<a href="http://www.jieju.cn/matong/" target="_blank">马桶</a>盖的设计图案超过5000种，包括浮雕、3D图画等多种样式。个性化的图案设计，在欧洲市场大受欢迎，每年销量超过200万套。　　但是，“一招鲜”，未必能“吃遍天”，同样的设计在美国市场却遇到了困难。　　为此，思特调整了针对美国市场的设计的方向——变个性化设计为实用性设计。　　创意：产品有创意　　思特公司的一款马桶盖曾经登上美国NBC《今日秀》节目，就是这款 ⬇　　这款吸附式子母马桶盖可以供成人和儿童共同使用，它变了以往成人使用的大圈和儿童使用的小圈需要锁扣固定的方式，改用磁铁将小圈吸附住，操作更方便。　　这款产品一经推出，风靡一时，创造了3000万元的纯利润。　　不仅如此，思特还迎合顾客需求，进行了缓慢的关上的设计、方便拆卸的设计等。如今，思特在美国建立了研发中心和销售公司，每年有20多万套产品进入美国家庭。　　可以说，思特卖的不是马桶盖，它卖的是创新创意。贵州的公司、贵州的原料、贵州的产品以世界的眼光，去开拓国际市场。愿更多的“贵州制造”通过创新去惊艳世界。

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